為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)組織生活,及時(shí)掌握了解干部隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對干部隊(duì)伍的教育、管理和監(jiān)督,增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員、群眾之間的溝通交流,形成團(tuán)結(jié)齊心的干事合力,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定公司談心談話制度。
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)組織生活,及時(shí)掌握了解干部隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對干部隊(duì)伍的教育、管理和監(jiān)督,增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員、群眾之間的溝通交流,形成團(tuán)結(jié)齊心的干事合力,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定公司談心談話制度。
一、談心談話的分工
原則上,按照干部管理權(quán)限和領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工,落實(shí)“四必談”談心談話。
“四必談”:主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員必談,班子成員相互之間必談,班子成員與分管聯(lián)系部室、所屬單位主要負(fù)責(zé)同志必談,班子成員與組織關(guān)系所在支部的支部書記、掛點(diǎn)幫帶基層黨組織書記必談。
(一)第一類必談:公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員必談,每年至少開展1次。
(二)第二類必談:公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互之間必談,每年至少開展1次。
(三)第三類必談:公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管聯(lián)系部室、所屬單位主要負(fù)責(zé)同志必談,每年至少開展1次。
(四)第四類必談:公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與組織關(guān)系所在支部的支部書記、掛點(diǎn)單位黨支部書記必談。
根據(jù)需要,可適當(dāng)擴(kuò)大談心談話對象的范圍,視具體情況可適當(dāng)擴(kuò)大到分管聯(lián)系部室副職領(lǐng)導(dǎo)、所屬單位其他班子成員或所屬單位全體黨員。
此外,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要接受黨員、干部約談,不限次數(shù)。
二、談心談話的原則
(一)實(shí)事求是原則。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是,本著對組織負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對干部成長負(fù)責(zé)的態(tài)度,開展談心談話。
(二)以誠相見原則。堅(jiān)持開誠布公、暢所欲言,注重聽取談心談話對象的意見和建議,誠懇指出存在問題,敞開交流探討看法,推心置腹、溝通思想,增進(jìn)了解、共同提高。