市文旅局局長(zhǎng)2024年度民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料（含案例剖析）
按照開好2024年度民主生活會(huì)的安排部署，會(huì)前，本人通過中心組集體學(xué)習(xí)、集中研討、個(gè)人自學(xué)等方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示精。
市文旅局局長(zhǎng)2024年度民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料（含案例剖析）
按照開好2024年度民主生活會(huì)的安排部署，會(huì)前，本人通過中心組集體學(xué)習(xí)、集中研討、個(gè)人自學(xué)等方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神，系統(tǒng)研讀黨章、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，深刻領(lǐng)會(huì)進(jìn)一步全面深化改革的重大意義和戰(zhàn)略部署，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，廣泛征求意見、開展談心談話，對(duì)照“帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一；帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)；帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新；帶頭履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任”等4個(gè)方面，深入查找本人存在的問題，深刻剖析問題根源，進(jìn)一步明確了下一步努力方向和整改措施?，F(xiàn)將個(gè)人對(duì)照檢查情況匯報(bào)如下：
一、存在的突出問題
（一）帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面。一是政治站位不夠高。對(duì)上級(jí)決策的理解還不夠透徹，工作重心常偏向短期見效的項(xiàng)目，對(duì)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性建設(shè)關(guān)注不足。比如，在推進(jìn)鄉(xiāng)村文化館建設(shè)時(shí)，我偏向于選擇可以迅速完工的村落，而對(duì)一些需要長(zhǎng)期開發(fā)但潛力巨大的村子重視不夠，導(dǎo)致一些文化館建成后利用率不高，未能充分發(fā)揮其應(yīng)有的社區(qū)文化聚集功能。二是“四下基層”制度不夠健全。下基層調(diào)研時(shí)，聽匯報(bào)多，個(gè)性化、深入指導(dǎo)不夠。比如，上次調(diào)研縣文化活動(dòng)中心時(shí)，雖然全面了解了工作情況，但由于未能深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地交流，僅停留在匯報(bào)層面，導(dǎo)致一些實(shí)質(zhì)性問題的解決跟進(jìn)不夠，影響了活動(dòng)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。三是弘揚(yáng)黨內(nèi)政治文化、杜絕黨性弱化做的還不夠“深”。在黨內(nèi)政治生活中，有時(shí)存在按慣例照搬照套的情況，缺乏創(chuàng)新活力，未能充分發(fā)揮尋求最大公約數(shù)、畫出最大同心圓的政治主動(dòng)性和能力。例如，在組織文化活動(dòng)時(shí)，多數(shù)活動(dòng)流程沿襲以往慣例，創(chuàng)新舉措不足，導(dǎo)致參與者熱情不高，未能形成廣泛的積極影響。
（二）帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面。一是黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育有待進(jìn)一步鞏固。在推進(jìn)深度融合和長(zhǎng)效機(jī)制上仍有提升空間。比如，在一些大型文藝活動(dòng)的籌備過程中，雖然紀(jì)律學(xué)習(xí)做得較為到位，但未能深入結(jié)合具體工作細(xì)節(jié)，導(dǎo)致個(gè)別環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和糾偏不到位。二是紀(jì)律內(nèi)化不足。紀(jì)律規(guī)矩的學(xué)習(xí)和執(zhí)行方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，黨員干部的紀(jì)律意識(shí)有所提升。然而，將“學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)”真正融入日常工作和生活中依然存在差距。比如，盡管定期開展紀(jì)律培訓(xùn)，但部分干部在日常決策和行動(dòng)中未能自然而然地以紀(jì)律為準(zhǔn)則，導(dǎo)致自我監(jiān)督機(jī)制未能完全常態(tài)化，隊(duì)伍整體的“免疫力”需要通過加強(qiáng)紀(jì)律教育和實(shí)踐錘煉進(jìn)一步提升。三是一直致力于通過多種渠道推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣貫工作。但對(duì)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的主動(dòng)學(xué)習(xí)與融入不夠，影響了先進(jìn)文化的傳播效果。比如，我們近期舉辦的一場(chǎng)文化講座雖然內(nèi)容豐富，但形式較為傳統(tǒng)，未能充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性和參與度，導(dǎo)致活動(dòng)效果不如預(yù)期，未能深刻引導(dǎo)群眾踐行核心價(jià)值觀。
（三）帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面。一是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不足。能夠始終緊跟中央和省委的部署，努力踐行各項(xiàng)政策。但在強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和深化改革的過程中，措施不夠多，突破思維定勢(shì)和路徑依賴的力度不夠，工作斗爭(zhēng)精神尚待加強(qiáng)。例如，在推動(dòng)某項(xiàng)文化旅游項(xiàng)目時(shí)，我們沒有打破傳統(tǒng)思維，多次采用過去的流程和方法，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，沒有充分發(fā)揮我局應(yīng)有的創(chuàng)新和改革作用，與上級(jí)的要求還有一定距離。二是攻堅(jiān)克難的魄力還不夠強(qiáng)。能夠努力聚焦深層次和頑固性問題，以推動(dòng)整體發(fā)展。然而，有時(shí)在把握工作的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性方面做得不夠到位，導(dǎo)致解決問題的力度分配不夠均衡。例如，在文旅資源整合時(shí)，重視了短期效益，卻忽略了一些長(zhǎng)期合作機(jī)制的建立，未能充分調(diào)動(dòng)各方資源的整體協(xié)作，結(jié)果某些區(qū)域的文化項(xiàng)目進(jìn)展較快，而其他區(qū)域的發(fā)展相對(duì)滯后，未能實(shí)現(xiàn)全局協(xié)調(diào)發(fā)展。三是基層減負(fù)成效不足。簡(jiǎn)化流程和優(yōu)化考核等措施不夠先進(jìn)，，給基層增加了額外負(fù)擔(dān)。例如，為了進(jìn)一步完善調(diào)研工作，我要求各單位定期上報(bào)詳細(xì)數(shù)據(jù)，雖有助于掌握第一手情況，但反饋中有同事表示這在一定程度上增加了他們的工作量，影響了實(shí)際問題的深入解決。
（四）帶頭履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任方面。一是能夠積極推動(dòng)紀(jì)律教育與黨性教育、家風(fēng)教育的整合，倡導(dǎo)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)，取得了一些進(jìn)展。然而，在信息化手段的應(yīng)用上，還有提升空間。內(nèi)設(shè)部門之間的信息壁壘尚未完全消除，不同層級(jí)之間仍存在信息不對(duì)稱的問題。例如，在一次聯(lián)合調(diào)研中，因缺乏及時(shí)的信息共享，導(dǎo)致工作安排重復(fù)，影響了整體效率。認(rèn)識(shí)到問題后，我計(jì)劃進(jìn)一步利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，加強(qiáng)部門間協(xié)作和信息對(duì)接，努力提升“齊抓共管”的綜合效益。二是紀(jì)律教育常態(tài)化長(zhǎng)效化還有差距。在學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨的紀(jì)律建設(shè)重要論述方面，我雖有一定投入，但仍不夠全面透徹。平常更關(guān)注具體業(yè)務(wù)的推進(jìn)，未能將紀(jì)律建設(shè)深度融入業(yè)務(wù)管理，這導(dǎo)致有些工作人員在紀(jì)律意識(shí)上有所松懈。三是
二、反面典型案例剖析
（一）案件原因剖析。一是內(nèi)因。從內(nèi)部因素來看，尹某的行為主要源于對(duì)政策理解不到位及個(gè)人責(zé)任意識(shí)薄弱。尹某未能結(jié)合縣域內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)上級(jí)政策進(jìn)行深入細(xì)致的研究和分析，反而采取了“一刀切”的政策執(zhí)行方式。這種行為表明其在執(zhí)行過程中缺乏實(shí)事求是精神，沒有根據(jù)具體環(huán)境和條件靈活調(diào)整政策落實(shí)方案。同時(shí)，尹某在面對(duì)復(fù)雜局面時(shí)，選擇了省時(shí)省力的簡(jiǎn)單處理方案，反映出其在承擔(dān)環(huán)保責(zé)任方面缺乏足夠的擔(dān)當(dāng)精神。二是外因。外部因素包括上級(jí)決策傳達(dá)過程中的溝通不足和指導(dǎo)不明確，導(dǎo)致基層執(zhí)行者在政策具體化時(shí)缺乏足夠的資源支持和指導(dǎo)建議。此外，地方政府和環(huán)保機(jī)構(gòu)往往面臨多重目標(biāo)，當(dāng)環(huán)保壓力與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求之間存在矛盾時(shí)，沒有提供足夠的協(xié)調(diào)機(jī)制和支持，使得基層難以兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要和短期環(huán)保任務(wù)的壓力。這在一定程度上助長(zhǎng)了機(jī)械執(zhí)行、避重就輕的傾向。
