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落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定存在問題匯編（8篇） 目錄 1.落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定存在問題1 2.落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定存在問題2 3.落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定存在問題3 4.落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定存在問題4 5.落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定存在問題5 6.落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定存。

落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定存在問題匯編（8篇）

目錄

1.落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定存在問題1

2.落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定存在問題2

3.落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定存在問題3

4.落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定存在問題4

5.落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定存在問題5

6.落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定存在問題6

7.落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定存在問題7

8.落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定存在問題8

 

落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定存在問題1

一、公務(wù)接待維度

（一）超標(biāo)準(zhǔn)接待，造成資源錯(cuò)配。在接待重要客戶或應(yīng)對(duì)上級(jí)單位檢查時(shí)，部分部門無(wú)視公司既定接待標(biāo)準(zhǔn)，擅自提升餐標(biāo)，大量增加菜品數(shù)量，并安排高檔酒水。這種行為不僅導(dǎo)致接待費(fèi)用遠(yuǎn)超規(guī)定限額，還造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，極大地違背了中央八項(xiàng)規(guī)定精神。如在某次接待活動(dòng)中，餐標(biāo)較規(guī)定高出50％，酒水費(fèi)用更是占據(jù)接待總費(fèi)用的30％，給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

（二）陪餐人數(shù)失控，降低溝通效能。在不少接待活動(dòng)中，為了彰顯對(duì)來(lái)賓的重視，部分部門安排過(guò)多內(nèi)部人員陪餐。這一做法不僅降低了工作溝通的效率，分散了業(yè)務(wù)交流的精力，還進(jìn)一步增加了接待成本。例如，在某項(xiàng)目合作洽談的接待過(guò)程中，陪餐人數(shù)達(dá)到來(lái)賓人數(shù)的兩倍，干擾了正常的業(yè)務(wù)溝通秩序，阻礙了合作進(jìn)程。

（三）私人會(huì)所接待，暗藏腐敗風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)別部門為追求奢華私密的接待環(huán)境，選擇在私人會(huì)所開展公務(wù)接待。這類場(chǎng)所不僅消費(fèi)高昂，且極有可能存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，不僅嚴(yán)重違反八項(xiàng)規(guī)定，還為腐敗滋生提供了溫床，極大地?fù)p害了企業(yè)的廉政形象與社會(huì)聲譽(yù)。

（四）審批流程混亂，監(jiān)管難以到位。部分接待活動(dòng)在事前未按要求提交審批申請(qǐng)，或在事后才補(bǔ)辦審批手續(xù)，導(dǎo)致接待管理工作陷入混亂。這種不規(guī)范的操作使得接待活動(dòng)的必要性與合規(guī)性無(wú)法得到有效監(jiān)管，為違規(guī)接待創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，削弱了企業(yè)的內(nèi)部管控效力。

二、公務(wù)用車維度

（五）公車私用泛濫，損害企業(yè)利益。部分員工將公司公車挪作私用，用于上下班接送、周末外出游玩、辦理個(gè)人事務(wù)等。例如，某員工連續(xù)多個(gè)周末駕駛公車前往周邊景區(qū)游玩，不僅耗費(fèi)企業(yè)的燃油資源，增加車輛損耗，還嚴(yán)重?fù)p害了公司利益，破壞了企業(yè)的良好形象。

（六）超編超標(biāo)配車，助長(zhǎng)浪費(fèi)風(fēng)氣。在公車購(gòu)置環(huán)節(jié)，部分部門未能嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定，超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛。購(gòu)置豪華品牌車輛的行為，不僅占用了大量的企業(yè)資金，大幅增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，還容易引發(fā)企業(yè)內(nèi)部的鋪張浪費(fèi)之風(fēng)，侵蝕企業(yè)的健康發(fā)展根基。

（七）運(yùn)維費(fèi)用虛高，存在利益輸送。在公車的維修、保養(yǎng)、加油等環(huán)節(jié)，由于缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制，出現(xiàn)了虛報(bào)維修項(xiàng)目、高價(jià)加油、維修保養(yǎng)信息不透明等問題。部分車輛的維修費(fèi)用遠(yuǎn)超市場(chǎng)正常水平，極有可能存在利益輸送現(xiàn)象，造成企業(yè)資產(chǎn)的不必要流失。

（八）登記制度形同虛設(shè)，監(jiān)管無(wú)從下手。公車使用登記制度在執(zhí)行過(guò)程中流于形式，使用時(shí)間、事由、行駛里程等關(guān)鍵信息登記不全或存在不實(shí)情況。這使得企業(yè)無(wú)法準(zhǔn)確掌握公車的使用動(dòng)態(tài)，難以對(duì)公車使用情況進(jìn)行有效監(jiān)督和管理，為公車濫用埋下隱患。

三、會(huì)議活動(dòng)維度

（九）會(huì)議泛濫成災(zāi)，效率大幅降低。部門之間缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，頻繁召開各類會(huì)議，且部分會(huì)議內(nèi)容重復(fù)、形式主義嚴(yán)重。這不僅浪費(fèi)了大量的時(shí)間和資源，還分散了員工的工作精力，降低了工作效率。例如，某些部門一周內(nèi)連續(xù)召開三次內(nèi)容相近的工作部署會(huì)，導(dǎo)致員工疲于應(yīng)付，影響了工作的正常推進(jìn)。

（十）會(huì)議鋪張浪費(fèi)，背離勤儉原則。在會(huì)議組織過(guò)程中，部分部門過(guò)度追求場(chǎng)面宏大，對(duì)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)度布置，擺放大量鮮花、懸掛大幅橫幅，提供高檔茶歇，甚至發(fā)放會(huì)議紀(jì)念品。這些行為導(dǎo)致會(huì)議成本過(guò)高，嚴(yán)重違背了勤儉節(jié)約的原則，與中央八項(xiàng)規(guī)定精神背道而馳。

（十一）違規(guī)舉辦慶典，滋生不正之風(fēng)。部分部門未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自舉辦各類慶典活動(dòng)，且活動(dòng)規(guī)模過(guò)大、花費(fèi)過(guò)多。在活動(dòng)過(guò)程中，存在借機(jī)吃喝玩樂、送禮等違規(guī)行為，不僅給企業(yè)造成了經(jīng)濟(jì)損失，還損害了企業(yè)的形象，助長(zhǎng)了不正之風(fēng)的蔓延。

（十二）審批把關(guān)不嚴(yán)，會(huì)議管控失效。一些大型會(huì)議在組織過(guò)程中未按規(guī)定履行審批程序，或?qū)徟鞒塘饔谛问?，?duì)會(huì)議的必要性、規(guī)模、預(yù)算等審核不夠嚴(yán)格。這導(dǎo)致會(huì)議活動(dòng)缺乏有效的管控，增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和資源浪費(fèi)。

四、辦公用房維度

（十三）超面積使用，浪費(fèi)辦公資源。部分領(lǐng)導(dǎo)干部未按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備辦公用房，通過(guò)設(shè)置不合理隔斷、閑置部分空間等方式規(guī)避檢查，實(shí)際使用面積遠(yuǎn)超標(biāo)準(zhǔn)。這不僅造成了辦公資源的浪費(fèi)，還容易引發(fā)員工的不滿情緒，影響企業(yè)的內(nèi)部和諧。例如，某領(lǐng)導(dǎo)辦公用房面積超出規(guī)定50％，且長(zhǎng)期閑置一間附屬辦公室。

（十四）裝修奢華攀比，背離規(guī)定要求。在辦公用房裝修過(guò)程中，部分部門追求奢華，大量使用高檔裝修材料，配備高檔辦公家具。這種行為不僅大幅增加了裝修成本，還容易在企業(yè)內(nèi)部引發(fā)攀比之風(fēng)，與中央八項(xiàng)規(guī)定所倡導(dǎo)的廉潔節(jié)儉精神相悖。

（十五）違規(guī)多占用房，破壞分配公平。個(gè)別員工利用職務(wù)之便，多占辦公用房，用于個(gè)人休息或存放私人物品。這一行為造成了辦公用房資源分配的不合理，影響了其他員工的正常辦公，破壞了企業(yè)內(nèi)部的公平環(huán)境。

五、出國(guó)（境）管理維度

（十六）出國(guó)（境）動(dòng)機(jī)不純，損害企業(yè)聲譽(yù)。部分員工以考察、學(xué)習(xí)為名，實(shí)則在出國(guó)（境）期間進(jìn)行旅游觀光等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。例如，某考察團(tuán)在國(guó)外大部分時(shí)間用于旅游購(gòu)物，未開展實(shí)質(zhì)性的工作交流，不僅浪費(fèi)了企業(yè)的資金，還損害了企業(yè)的國(guó)際形象和聲譽(yù)。

（十七）超次數(shù)超天數(shù)出行，影響工作秩序。部分員工違反公司出國(guó)（境）管理規(guī)定，擅自增加出國(guó)（境）次數(shù)，延長(zhǎng)在外停留時(shí)間。這不僅影響了正常的工作開展，還大幅增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，打亂了企業(yè)的工作節(jié)奏。有的員工一年內(nèi)多次出國(guó)（境），超出規(guī)定次數(shù)。

（十八）審批流于形式，出國(guó)（境）管控失效。在出國(guó)（境）審批過(guò)程中，存在材料審核不嚴(yán)、審批把關(guān)不緊等問題。對(duì)出國(guó)（境）事由、行程安排等審核流于形式，導(dǎo)致一些不必要的出國(guó)（境）活動(dòng)得以批準(zhǔn)，使得企業(yè)對(duì)出國(guó)（境）活動(dòng)的管控失效。

六、廉潔自律維度

（十九）收受禮品禮金，破壞市場(chǎng)公平。在業(yè)務(wù)往來(lái)中，部分員工收受供應(yīng)商、合作單位贈(zèng)送的禮品、禮金，如高檔禮品、購(gòu)物卡等，價(jià)值數(shù)萬(wàn)元。這種行為嚴(yán)重影響了正常的業(yè)務(wù)決策，破壞了公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，損害了企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)。

（二十）違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼，擾亂薪酬秩序。部分部門以各種名義違規(guī)為員工發(fā)放津補(bǔ)貼，如節(jié)日補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等，且超出規(guī)定范圍和標(biāo)準(zhǔn)。這一行為擾亂了企業(yè)的薪酬管理秩序，增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，破壞了企業(yè)的分配公平。

（二十一）以權(quán)謀私損企，破壞內(nèi)部環(huán)境。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)上的便利，為親屬或特定關(guān)系人謀取利益，如安排工作、承接項(xiàng)目等。這種行為嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)利益，破壞了企業(yè)內(nèi)部公平公正的工作環(huán)境，阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。

七、工作作風(fēng)維度

（二十二）形式主義作祟，工作成效打折。部分部門和員工在工作中過(guò)于注重形式，輕視內(nèi)容，習(xí)慣于以文件落實(shí)文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議。對(duì)工作落實(shí)情況缺乏有效的跟蹤和評(píng)估，導(dǎo)致工作成效大打折扣。如一些文件只是簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)發(fā)，未結(jié)合實(shí)際提出具體落實(shí)措施，使得政策無(wú)法落地生效。

（二十三）官僚主義盛行，員工積極性受挫。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部脫離群眾，高高在上，對(duì)基層員工反映的問題敷衍塞責(zé)、推諉扯皮，不及時(shí)解決。這種行為嚴(yán)重影響了員工的工作積極性，削弱了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，阻礙了企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

（二十四）工作效率低下，延誤發(fā)展時(shí)機(jī)。部分員工在工作中缺乏主動(dòng)性和責(zé)任心，辦事拖拉，工作流程繁瑣復(fù)雜。這導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢，影響了企業(yè)項(xiàng)目的推進(jìn)和業(yè)務(wù)的拓展。例如，某些審批流程耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)，延誤了項(xiàng)目的最佳實(shí)施時(shí)機(jī)，給企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失。

八、其他維度

（二十五）培訓(xùn)活動(dòng)失范，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。在組織培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，部分部門存在培訓(xùn)內(nèi)容與工作實(shí)際脫節(jié)、培訓(xùn)地點(diǎn)選擇豪華場(chǎng)所、培訓(xùn)期間安排旅游等問題。這些行為不僅浪費(fèi)了企業(yè)的資源，還未能達(dá)到培訓(xùn)提升員工能力的目的，降低了企業(yè)的培訓(xùn)投資回報(bào)率。

（二十六）宣傳鋪張不實(shí)，誤導(dǎo)公眾認(rèn)知。在企業(yè)宣傳過(guò)程中，部分部門過(guò)度追求宣傳效果，制作高檔宣傳冊(cè)、投放大量廣告，且宣傳內(nèi)容不實(shí)。這不僅增加了宣傳成本，還誤導(dǎo)了公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，損害了企業(yè)的品牌形象。

（二十七）調(diào)研走馬觀花，決策依據(jù)失準(zhǔn)。部分領(lǐng)導(dǎo)干部在調(diào)研過(guò)程中，缺乏深入基層的決心和行動(dòng)，聽取匯報(bào)多，實(shí)地考察少。這使得他們未能真正了解基層實(shí)際情況，無(wú)法為決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，導(dǎo)致調(diào)研成果轉(zhuǎn)化率低，影響了企業(yè)的科學(xué)決策。

（二十八）違規(guī)參與商活，擾亂經(jīng)營(yíng)秩序。部分員工利用工作之便，參與企業(yè)內(nèi)部商業(yè)活動(dòng)，如入股企業(yè)投資項(xiàng)目、參與企業(yè)物資采購(gòu)銷售等，謀取不正當(dāng)利益。這一行為破壞了企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)秩序，損害了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二十九）下屬監(jiān)管缺位，違規(guī)問題頻發(fā)。上級(jí)單位對(duì)下屬單位落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況的監(jiān)督檢查不到位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改跟蹤不及時(shí)。這導(dǎo)致下屬單位違規(guī)問題屢禁不止，影響了企業(yè)整體的廉政建設(shè)和規(guī)范管理。

（三十）信息公開滯后，剝奪員工權(quán)益。在涉及企業(yè)重大決策、重要項(xiàng)目、財(cái)務(wù)收支等信息公開方面，部分部門存在公開不及時(shí)、內(nèi)容不完整、方式不規(guī)范等問題。這剝奪了員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，削弱了企業(yè)的民主管理氛圍，不利于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

 

落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定存在問題2

一、公務(wù)接待管理失范

（一）超標(biāo)準(zhǔn)接待屢禁不止。在接待上級(jí)工會(huì)調(diào)研、兄弟工會(huì)交流以及與合作企業(yè)洽談業(yè)務(wù)等重要活動(dòng)時(shí)，部分工作人員無(wú)視既定接待標(biāo)準(zhǔn)，擅自大幅提高餐食規(guī)格。不僅添加諸如燕窩、魚翅等高檔食材，還違規(guī)安排茅臺(tái)、五糧液等名貴酒水。例如，在接待某兄弟工會(huì)來(lái)訪時(shí)，餐標(biāo)竟超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)50％，酒水費(fèi)用更是占據(jù)接待總支出的30％。一場(chǎng)原本旨在經(jīng)驗(yàn)交流的活動(dòng)，因過(guò)度鋪張?jiān)斐闪舜罅抠Y金浪費(fèi)，嚴(yán)重?fù)p害了工會(huì)在群眾心中清正廉潔的形象，也在工會(huì)系統(tǒng)內(nèi)部產(chǎn)生了不良示范效應(yīng)。

（二）陪餐人數(shù)嚴(yán)重超標(biāo)。為過(guò)度彰顯對(duì)來(lái)賓的重視，在眾多接待場(chǎng)合，陪餐人數(shù)遠(yuǎn)超合理范圍。在與某企業(yè)洽談職工技能培訓(xùn)合作項(xiàng)目時(shí)，陪餐人數(shù)多達(dá)來(lái)賓人數(shù)的兩倍?，F(xiàn)場(chǎng)人聲鼎沸，嚴(yán)重干擾了正常的業(yè)務(wù)溝通，導(dǎo)致合作細(xì)節(jié)難以深入探討，極大地降低了工作效率。同時(shí)，這一行為大幅增加了接待成本，造成了不必要的資源消耗。

（三）接待場(chǎng)所選擇違規(guī)。個(gè)別部門為追求奢華舒適的接待環(huán)境，不惜選擇私人會(huì)所作為接待地點(diǎn)。這類場(chǎng)所不僅消費(fèi)遠(yuǎn)超常規(guī)餐廳，而且存在監(jiān)管缺失的問題，極易滋生各種違規(guī)行為。在某私人會(huì)所接待上級(jí)工會(huì)檢查團(tuán)時(shí)，除高額的餐飲費(fèi)用外，還可能涉及其他隱性消費(fèi)，嚴(yán)重背離了中央八項(xiàng)規(guī)定精神，破壞了工會(huì)的廉潔氛圍。

（四）審批流程混亂無(wú)序。部分接待活動(dòng)在開展前未按規(guī)定提交審批申請(qǐng)，而是在事后匆忙補(bǔ)辦手續(xù)，使得接待管理工作混亂不堪。例如，某部門在組織完一場(chǎng)重要接待活動(dòng)一周后才進(jìn)行審批補(bǔ)辦。由于缺乏事前審批監(jiān)管，接待活動(dòng)的必要性和合規(guī)性難以得到有效審查，為違規(guī)接待提供了可乘之機(jī)，嚴(yán)重削弱了工會(huì)接待管理的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。

二、公務(wù)用車管理混亂

（五）公車私用現(xiàn)象泛濫。部分工會(huì)干部將工會(huì)公車當(dāng)作私人交通工具，頻繁用于上下班接送、周末外出游玩、個(gè)人事務(wù)辦理等。某工會(huì)干部甚至連續(xù)數(shù)月使用公車接送子女上下學(xué)，不僅消耗了大量的工會(huì)燃油資源，增加了車輛的損耗，還在社會(huì)上造成了惡劣的影響，嚴(yán)重?fù)p害了工會(huì)的社會(huì)形象和公信力。

（六）超編超標(biāo)配置公車。在公車購(gòu)置過(guò)程中，相關(guān)部門未能嚴(yán)格執(zhí)行編制和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，超編制、超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置車輛。購(gòu)置的車輛多為豪華品牌，配置遠(yuǎn)超實(shí)際工作需求。例如，為了“面子工程”，購(gòu)置某豪華品牌SUV作為工會(huì)公務(wù)用車，價(jià)格遠(yuǎn)超規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。這不僅占用了大量的工會(huì)資金，增加了運(yùn)營(yíng)成本，還在工會(huì)內(nèi)部助長(zhǎng)了奢靡之風(fēng)，引發(fā)了不良的攀比現(xiàn)象。

（七）公車運(yùn)維費(fèi)用失控。對(duì)公車的維修、保養(yǎng)、加油等環(huán)節(jié)缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制，導(dǎo)致虛報(bào)維修項(xiàng)目、高價(jià)加油等問題層出不窮。某公車單次維修費(fèi)用比市場(chǎng)正常價(jià)格高出40％，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分維修廠與工作人員存在利益勾結(jié)，通過(guò)虛報(bào)維修項(xiàng)目套取工會(huì)資金，嚴(yán)重?fù)p害了工會(huì)的經(jīng)濟(jì)利益。

（八）公車使用登記不實(shí)。公車使用登記制度在執(zhí)行過(guò)程中流于形式，使用時(shí)間、事由、行駛里程等關(guān)鍵信息登記不全或故意弄虛作假。部分工作人員在登記時(shí)隨意填寫，導(dǎo)致無(wú)法準(zhǔn)確掌握公車的使用情況，使得對(duì)公車使用的有效監(jiān)督難以實(shí)施，為公車濫用行為提供了滋生的土壤。

三、會(huì)議活動(dòng)鋪張浪費(fèi)

（九）會(huì)議過(guò)多過(guò)濫。市總工會(huì)各部門之間缺乏有效的溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制，頻繁召開各類會(huì)議，且部分會(huì)議內(nèi)容重復(fù)，形式主義嚴(yán)重。例如，某部門在一周內(nèi)連續(xù)召開三次主題相近的工作部署會(huì)議，參會(huì)人員疲于應(yīng)付，不僅浪費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，還影響了正常的工作開展，降低了工作效率。

（十）會(huì)議布置奢華無(wú)度。在會(huì)議組織過(guò)程中，片面追求場(chǎng)面宏大，過(guò)度布置會(huì)場(chǎng)。大量擺放鮮花綠植，懸掛大幅橫幅，提供高檔茶歇，甚至違規(guī)發(fā)放會(huì)議紀(jì)念品。在某次大型工作會(huì)議中，僅茶歇和紀(jì)念品的費(fèi)用就高達(dá)數(shù)萬(wàn)元，嚴(yán)重違背了勤儉節(jié)約的原則，造成了資源的極大浪費(fèi)。

（十一）違規(guī)舉辦慶典活動(dòng)。未經(jīng)批準(zhǔn)，個(gè)別部門擅自舉辦各類慶典活動(dòng)，且活動(dòng)規(guī)模過(guò)大、花費(fèi)過(guò)多。在某工會(huì)成立周年慶典活動(dòng)中，不僅邀請(qǐng)了大量與工會(huì)工作無(wú)關(guān)的人員，還借機(jī)組織吃喝玩樂，發(fā)放高檔禮品。這種行為不僅耗費(fèi)了大量的工會(huì)資金，還在社會(huì)上造成了極其惡劣的影響，損害了工會(huì)的形象。

（十二）會(huì)議審批把關(guān)不嚴(yán)。一些大型會(huì)議在組織前未按規(guī)定履行審批程序，或?qū)徟^(guò)程流于形式。對(duì)會(huì)議的必要性、規(guī)模、預(yù)算等關(guān)鍵要素審核不嚴(yán)，導(dǎo)致會(huì)議活動(dòng)缺乏有效的管控。某部門在組織一場(chǎng)大型會(huì)議時(shí)，未對(duì)會(huì)議的預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核，導(dǎo)致會(huì)議超支嚴(yán)重，給工會(huì)帶來(lái)了不必要的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

四、辦公用房配置違規(guī)

（十三）辦公面積嚴(yán)重超標(biāo)。部分領(lǐng)導(dǎo)干部未按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備辦公用房，通過(guò)設(shè)置隔斷、閑置房間等手段規(guī)避檢查，實(shí)際使用面積遠(yuǎn)超標(biāo)準(zhǔn)。某領(lǐng)導(dǎo)的辦公用房面積超出規(guī)定60％，還長(zhǎng)期閑置一間附屬接待室，造成了辦公資源的極大浪費(fèi)。在辦公空間緊張的情況下，這種行為加劇了資源分配的不均衡。

（十四）裝修奢華攀比成風(fēng)。在辦公用房裝修過(guò)程中，追求奢華風(fēng)格，大量使用高檔大理石、進(jìn)口木材等裝修材料，配備豪華辦公家具。某領(lǐng)導(dǎo)辦公室在裝修時(shí)，選用進(jìn)口高檔材料，裝修費(fèi)用遠(yuǎn)超正常標(biāo)準(zhǔn)，不僅大幅增加了裝修成本，還在工會(huì)內(nèi)部引發(fā)了攀比之風(fēng)，破壞了健康的工作氛圍。

（十五）多占辦公用房行為突出。個(gè)別干部利用職務(wù)之便，多占辦公用房，用于個(gè)人休息、存放私人物品或開展與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。某干部多占一間辦公室，將其改造成私人休息室，嚴(yán)重影響了其他職工的正常辦公，造成了辦公資源分配的不公。

五、福利發(fā)放與活動(dòng)組織違

（十六）違規(guī)發(fā)放福利擾亂秩序。以各種名義違規(guī)為職工發(fā)放福利，如節(jié)日補(bǔ)貼、購(gòu)物卡等，超出規(guī)定范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重?cái)_亂了工會(huì)福利管理秩序。在春節(jié)期間，某部門違規(guī)為職工發(fā)放高額節(jié)日補(bǔ)貼和購(gòu)物卡，不僅增加了工會(huì)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，還破壞了公平公正的分配原則。

（十七）工會(huì)活動(dòng)鋪張浪費(fèi)嚴(yán)重。在組織職工文體活動(dòng)時(shí)，過(guò)度追求形式，活動(dòng)預(yù)算過(guò)高，采購(gòu)高檔設(shè)備和獎(jiǎng)品，造成資源浪費(fèi)。在某職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上，采購(gòu)的獎(jiǎng)品價(jià)格遠(yuǎn)超合理范圍，且部分運(yùn)動(dòng)設(shè)備在活動(dòng)結(jié)束后長(zhǎng)期閑置，未能得到有效利用。

（十八）活動(dòng)審批走過(guò)場(chǎng)。組織大型職工活動(dòng)時(shí)，未按規(guī)定履行審批程序，對(duì)活動(dòng)的必要性、預(yù)算等審核不嚴(yán)格，導(dǎo)致活動(dòng)隨意性大，存在浪費(fèi)和違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。某部門在組織一場(chǎng)職工旅游活動(dòng)時(shí)，未對(duì)活動(dòng)的安全性和必要性進(jìn)行充分評(píng)估，也未嚴(yán)格審核預(yù)算，導(dǎo)致活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)諸多問題，造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

六、廉潔自律意識(shí)淡薄

（十九）收受禮品禮金破壞公正。在開展職工幫扶、項(xiàng)目合作等工作中，部分工作人員經(jīng)不住利益誘惑，收受供應(yīng)商、合作單位贈(zèng)送的禮品、禮金，嚴(yán)重影響工作公正性，損害工會(huì)形象。在職工困難幫扶物資采購(gòu)項(xiàng)目中，某工作人員收受供應(yīng)商的高檔禮品，在采購(gòu)過(guò)程中給予該供應(yīng)商特殊關(guān)照，導(dǎo)致采購(gòu)的物資質(zhì)量不合格，損害了困難職工的利益。

（二十）利用職權(quán)為親屬謀利損害工會(huì)利益。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)之便，為親屬或特定關(guān)系人謀取利益，如安排進(jìn)入工會(huì)合作企業(yè)工作、承接工會(huì)項(xiàng)目等，嚴(yán)重?fù)p害了工會(huì)的利益。某領(lǐng)導(dǎo)干部將自己的親屬安排到工會(huì)合作的企業(yè)擔(dān)任重要職務(wù)，并在項(xiàng)目承接過(guò)程中給予特殊照顧，破壞了公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，損害了工會(huì)的公信力。

（二十一）違規(guī)參與商業(yè)活動(dòng)謀取私利。部分工會(huì)干部利用工作之便，參與與工會(huì)業(yè)務(wù)相關(guān)的商業(yè)活動(dòng)，如入股合作企業(yè)、參與項(xiàng)目招投標(biāo)等，謀取不正當(dāng)利益。某工會(huì)干部入股工會(huì)合作的培訓(xùn)企業(yè)，在培訓(xùn)項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中為該企業(yè)提供內(nèi)幕信息，嚴(yán)重破壞了市場(chǎng)秩序，損害了工會(huì)的利益。

七、工作作風(fēng)問題突出

（二十二）形式主義嚴(yán)重阻礙政策落實(shí)。部分部門和干部在工作中重形式輕內(nèi)容，以文件落實(shí)文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，對(duì)工作落實(shí)情況缺乏有效跟蹤和評(píng)估。在落實(shí)職工權(quán)益保障政策時(shí)，某部門僅簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)發(fā)文件，未結(jié)合實(shí)際制定具體的實(shí)施措施，導(dǎo)致政策無(wú)法落地，職工的合法權(quán)益得不到有效保障。

（二十三）官僚主義作祟影響職工信任。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部脫離群眾，高高在上，對(duì)職工反映的問題敷衍塞責(zé)、推諉扯皮，不及時(shí)解決，嚴(yán)重影響職工對(duì)工會(huì)的信任。某職工反映工作場(chǎng)所存在安全隱患，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不僅沒有及時(shí)處理，還對(duì)職工的訴求置之不理，導(dǎo)致職工對(duì)工會(huì)的信任度大幅下降。

（二十四）工作效率低下延誤幫扶時(shí)機(jī)。工作中缺乏主動(dòng)性和責(zé)任心，辦事拖拉，流程繁瑣，導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢。某職工困難幫扶申請(qǐng)審批流程長(zhǎng)達(dá)數(shù)月，期間該職工生活陷入困境，工會(huì)卻未能及時(shí)伸出援手，延誤了幫扶的最佳時(shí)機(jī)，嚴(yán)重?fù)p害了職工的利益。

八、其他方面管理漏洞

（二十五）培訓(xùn)活動(dòng)注水未能達(dá)到預(yù)期。在組織職工培訓(xùn)時(shí)，存在培訓(xùn)內(nèi)容與職工實(shí)際需求脫節(jié)、培訓(xùn)地點(diǎn)選擇豪華場(chǎng)所、培訓(xùn)期間安排旅游等問題。某職工技能培訓(xùn)活動(dòng)安排在五星級(jí)酒店，且旅游時(shí)間占培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)的三分之一，培訓(xùn)內(nèi)容也與職工的工作需求無(wú)關(guān)，未能達(dá)到提升職工技能的目的，造成了資源的極大浪費(fèi)。

（二十六）宣傳工作浮夸誤導(dǎo)公眾認(rèn)知。在工會(huì)宣傳過(guò)程中，過(guò)度追求宣傳效果，制作高檔宣傳冊(cè)、投放大量廣告，且宣傳內(nèi)容不實(shí)，夸大工會(huì)工作成果，誤導(dǎo)公眾認(rèn)知。某工會(huì)在制作宣傳冊(cè)時(shí)，使用高檔紙張和精美印刷，宣傳冊(cè)中夸大了工會(huì)在職工權(quán)益保障方面的工作成果，與實(shí)際情況不符，誤導(dǎo)了公眾對(duì)工會(huì)的認(rèn)識(shí)。

（二十七）調(diào)研工作不實(shí)導(dǎo)致計(jì)劃脫離實(shí)際。部分領(lǐng)導(dǎo)干部在調(diào)研過(guò)程中，走馬觀花，聽取匯報(bào)多，實(shí)地考察少，未能真正了解職工的實(shí)際需求。在制定工會(huì)工作計(jì)劃時(shí)，因調(diào)研不深入，導(dǎo)致計(jì)劃脫離實(shí)際，無(wú)法滿足職工的期望。某工會(huì)在制定職工文體活動(dòng)計(jì)劃時(shí)，未充分征求職工的意見，活動(dòng)內(nèi)容與職工興趣不符，參與度極低。

（二十八）對(duì)下屬單位監(jiān)管不力致使違規(guī)頻發(fā)。市總工會(huì)對(duì)下屬基層工會(huì)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況監(jiān)督檢查不到位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改跟蹤不及時(shí)，導(dǎo)致下屬單位違規(guī)問題屢禁不止。某下屬基層工會(huì)多次出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)接待、違規(guī)發(fā)放福利等問題，但市總工會(huì)未能及時(shí)進(jìn)行有效的監(jiān)督和整改，使得這些問題長(zhǎng)期存在。

（二十九）信息公開不規(guī)范剝奪職工權(quán)利。在涉及工會(huì)重大決策、財(cái)務(wù)收支等信息公開方面，存在公開不及時(shí)、內(nèi)容不完整、方式不規(guī)范等問題，剝奪了職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。某工會(huì)在進(jìn)行重大項(xiàng)目決策時(shí)，未及時(shí)向職工公開決策過(guò)程和結(jié)果，財(cái)務(wù)收支信息也未按規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)披露，導(dǎo)致職工對(duì)工會(huì)的工作缺乏了解，無(wú)法進(jìn)行有效的監(jiān)督。

（三十）資產(chǎn)管理混亂造成資產(chǎn)流失。對(duì)工會(huì)固定資產(chǎn)的采購(gòu)、使用、處置等環(huán)節(jié)管理不善，存在資產(chǎn)閑置浪費(fèi)、違規(guī)處置等問題，造成工會(huì)資產(chǎn)流失。某工會(huì)在采購(gòu)一批辦公設(shè)備后，因管理不善，部分設(shè)備長(zhǎng)期閑置，在處置閑置資產(chǎn)時(shí)，未按規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和公開拍賣，導(dǎo)致資產(chǎn)低價(jià)流失，給工會(huì)造成了經(jīng)濟(jì)損失。

 

落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定存在問題3

按照深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育“學(xué)查改”工作要求，黨支部對(duì)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育工作中存在的突出問題進(jìn)行了進(jìn)行了全面查擺，逐條明確了整改措施。為扎實(shí)推進(jìn)問題整改工作，制定如下方案。

一、存在的主要問題

（一）思想認(rèn)識(shí)方面。一是學(xué)習(xí)被動(dòng)且流于表面。部分黨員干部在學(xué)習(xí)八項(xiàng)規(guī)定精神時(shí)缺乏主動(dòng)性，多在上級(jí)要求或單位組織集中學(xué)習(xí)時(shí)才參與。學(xué)習(xí)過(guò)程走馬觀花，僅停留在條文閱讀，未深入探究規(guī)定背后的深刻內(nèi)涵與重大意義，未能將其與自身思想提升和日常工作緊密結(jié)合，導(dǎo)致對(duì)規(guī)定理解浮于表面，難以精準(zhǔn)把握與靈活運(yùn)用。二是忽視作風(fēng)建設(shè)緊迫性。部分同志未充分認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)在黨的建設(shè)全局中的關(guān)鍵地位與深遠(yuǎn)影響，未意識(shí)到不良作風(fēng)正侵蝕黨的執(zhí)政根基，損害黨的形象與公信力。思想上存在僥幸與麻痹心理，認(rèn)為細(xì)微作風(fēng)問題無(wú)關(guān)緊要，不會(huì)影響工作與黨的事業(yè)，從而在日常工作與生活中放松對(duì)自身作風(fēng)的要求，為作風(fēng)問題滋生埋下隱患。

（二）厲行節(jié)約方面。一是公務(wù)接待未做到完全合規(guī)。盡管公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)明確，但實(shí)際工作中，部分工作人員為追求接待場(chǎng)面的“熱烈”與“隆重”，常突破標(biāo)準(zhǔn)。餐飲安排上，菜品數(shù)量過(guò)多、檔次過(guò)高，甚至出現(xiàn)高檔酒水與珍稀食材；住宿方面，超規(guī)格預(yù)訂豪華套房或星級(jí)酒店，造成公共資源浪費(fèi)，違背了中央八項(xiàng)規(guī)定倡導(dǎo)的節(jié)儉原則。二是辦公資源浪費(fèi)嚴(yán)重。辦公場(chǎng)所布置與辦公設(shè)備配置存在問題。部分辦公區(qū)域過(guò)度追求奢華，裝修繁復(fù)、材料高檔，辦公室面積超標(biāo)；辦公設(shè)備采購(gòu)時(shí)盲目追求高性能、高配置，忽視實(shí)際需求，導(dǎo)致設(shè)備閑置、資源浪費(fèi)。這些行為增加了行政成本，背離了艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神。

（三）服務(wù)群眾方面。一是辦事效率低下。處理群眾事務(wù)時(shí)，工作流程繁瑣、環(huán)節(jié)冗長(zhǎng)，部門間信息不暢、協(xié)同不足，導(dǎo)致群眾辦事材料在各部門“空轉(zhuǎn)”，審核周期長(zhǎng)，群眾等待時(shí)間久，嚴(yán)重影響辦事體驗(yàn)與對(duì)政府部門的信任度。二是缺乏擔(dān)當(dāng)精神。面對(duì)復(fù)雜棘手的群眾問題，部分工作人員缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣，不敢主動(dòng)擔(dān)責(zé)，習(xí)慣將問題上交，等待上級(jí)指示。解決問題時(shí)缺乏創(chuàng)新與主動(dòng)作為意識(shí)，未能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，導(dǎo)致問題久拖不決，群眾訴求得不到及時(shí)回應(yīng)與解決。三是溝通方式不當(dāng)。與群眾溝通時(shí)，部分干部語(yǔ)言過(guò)于專業(yè)化、書面化，未考慮群眾的文化水平與理解能力，導(dǎo)致群眾對(duì)政策內(nèi)容難以理解。同時(shí)，溝通態(tài)度不夠熱情、耐心，缺乏共情能力，加劇了干群隔閡，影響政策宣傳與落實(shí)效果。

（四）廉潔自律方面。一是社交言行失當(dāng)。個(gè)別黨員干部在社交活動(dòng)中未能牢記身份與職責(zé)，言行隨意，口無(wú)遮攔，發(fā)表與黨的政策方針相悖、損害黨員干部形象的不當(dāng)言論，易引發(fā)公眾誤解與負(fù)面輿論，損害黨的形象。二是禮品禮金界限模糊。部分干部對(duì)廉潔自律規(guī)定學(xué)習(xí)不夠深入，對(duì)禮品禮金收受界限認(rèn)識(shí)不清。面對(duì)可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品禮金時(shí)，缺乏警惕與判斷，未能堅(jiān)決拒絕，陷入廉潔風(fēng)險(xiǎn)，為違規(guī)違紀(jì)行為埋下伏筆。三是個(gè)人消費(fèi)觀念扭曲。部分黨員干部受社會(huì)不良風(fēng)氣影響，在個(gè)人生活消費(fèi)中追求奢華、愛慕虛榮，盲目跟風(fēng)購(gòu)買高檔商品、奢侈品，不顧自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不僅加重個(gè)人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，還產(chǎn)生不良示范效應(yīng)，背離黨員干部應(yīng)有的艱苦奮斗、清正廉潔的價(jià)值取向。

（五）制度執(zhí)行與監(jiān)督方面。一是制度執(zhí)行打折扣。單位雖制定了落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神的規(guī)章制度，但部分干部存在僥幸心理，對(duì)制度視若無(wú)睹，采取打折扣、搞變通的方式逃避約束。如在公務(wù)用車管理上，私自借用企業(yè)或下屬單位車輛；差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí)，虛報(bào)事由、超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，破壞了制度的權(quán)威性與嚴(yán)肅性。二是監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè)。現(xiàn)有的監(jiān)督約束機(jī)制未能充分發(fā)揮作用，對(duì)黨員干部日常行為監(jiān)督存在漏洞與盲點(diǎn)。內(nèi)部監(jiān)督部門檢查工作流于形式，群眾監(jiān)督渠道不暢，舉報(bào)投訴缺乏有效反饋與處理機(jī)制，導(dǎo)致監(jiān)督合力難以形成，違規(guī)行為得不到及時(shí)遏制。三是檢查工作走過(guò)場(chǎng)。對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查時(shí)，部分檢查人員工作態(tài)度不認(rèn)真，檢查標(biāo)準(zhǔn)寬松，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隱瞞不報(bào)或輕描淡寫處理。檢查結(jié)果缺乏真實(shí)性與客觀性，無(wú)法為制度完善提供依據(jù)，使檢查工作淪為形式主義，無(wú)法發(fā)揮督促制度落實(shí)、規(guī)范干部行為的作用。

（六）改進(jìn)作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制方面。一是對(duì)長(zhǎng)效機(jī)制認(rèn)識(shí)不足。部分黨員干部對(duì)單位建立的改進(jìn)作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制重視不夠，理解不深，未將其視為推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)持續(xù)向好的重要保障。思想上對(duì)長(zhǎng)效機(jī)制的重要性與必要性認(rèn)識(shí)模糊，認(rèn)為其缺乏實(shí)際操作價(jià)值，行動(dòng)上貫徹執(zhí)行缺乏積極性與主動(dòng)性。二是長(zhǎng)效機(jī)制執(zhí)行不力。日常工作中，部分干部未能嚴(yán)格按照長(zhǎng)效機(jī)制要求規(guī)范自身行為，缺乏自我約束與管理意識(shí)。長(zhǎng)效機(jī)制的規(guī)定與措施未真正融入干部日常工作流程與行為準(zhǔn)則，導(dǎo)致機(jī)制在實(shí)際運(yùn)行中受阻，無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的約束與引導(dǎo)作用。三是跟蹤反饋機(jī)制缺失。針對(duì)長(zhǎng)效機(jī)制執(zhí)行情況，缺乏有效的跟蹤與反饋機(jī)制，無(wú)法及時(shí)掌握實(shí)施過(guò)程中的新問題、新情況，難以對(duì)機(jī)制運(yùn)行效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估與動(dòng)態(tài)調(diào)整。這使得長(zhǎng)效機(jī)制在面對(duì)復(fù)雜工作環(huán)境與干部作風(fēng)問題時(shí)，缺乏靈活性與適應(yīng)性，影響作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化、長(zhǎng)效化推進(jìn)。

二、整改措施

（一）加強(qiáng)思想教育。一是制定科學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃。每位黨員干部應(yīng)結(jié)合工作與學(xué)習(xí)需求，制定詳細(xì)合理的個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃。每周安排固定時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及相關(guān)政策文件、法規(guī)條例。學(xué)習(xí)時(shí)采用精讀原文、案例分析、專家解讀等多種方式，深入領(lǐng)會(huì)規(guī)定的核心要義與精神實(shí)質(zhì)。二是深化學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。通過(guò)撰寫學(xué)習(xí)心得、參與交流討論、組織專題研討等形式，將所學(xué)知識(shí)內(nèi)化為思想認(rèn)知與行動(dòng)自覺。定期總結(jié)反思學(xué)習(xí)成果，結(jié)合自身思想與工作實(shí)際，查擺問題，剖析根源，提高對(duì)作風(fēng)建設(shè)重要性與緊迫性的認(rèn)識(shí)，從思想深處筑牢貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的防線，增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)定的自覺性與主動(dòng)性。

（二）規(guī)范公務(wù)行為。一是嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。進(jìn)一步明確細(xì)化公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)與操作流程，要求全體工作人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)安排餐飲與住宿。餐飲方面，嚴(yán)控菜品數(shù)量與檔次，杜絕高檔酒水與珍稀食材；住宿環(huán)節(jié)，依據(jù)客人級(jí)別與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)合理選擇場(chǎng)所，嚴(yán)禁超規(guī)格接待。同時(shí)，建立公務(wù)接待審批與備案制度，詳細(xì)記錄存檔接待活動(dòng)信息，以便監(jiān)督檢查。二是優(yōu)化辦公資源配置。全面清查規(guī)劃現(xiàn)有辦公場(chǎng)所，去除不必要的豪華裝飾，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整辦公室面積與布局。辦公設(shè)備采購(gòu)秉持“實(shí)用、夠用、節(jié)約”原則，根據(jù)實(shí)際需求科學(xué)配置，避免盲目追求高性能。建立辦公設(shè)備定期盤點(diǎn)與維護(hù)制度，提高設(shè)備使用效率，減少資源浪費(fèi)。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。成立專門監(jiān)督檢查小組，定期突擊檢查與不定期抽查公務(wù)接待與辦公場(chǎng)所使用情況。對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅追究責(zé)任人責(zé)任并通報(bào)批評(píng)。鼓勵(lì)干部職工參與監(jiān)督，設(shè)立舉報(bào)信箱與電話，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，形成全方位、多層次的監(jiān)督格局，確保中央八項(xiàng)規(guī)定精神在公務(wù)活動(dòng)中嚴(yán)格落實(shí)。

（三）提高服務(wù)效能。一是優(yōu)化辦事流程設(shè)計(jì)。全面梳理群眾事務(wù)辦理流程，去除繁瑣環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化手續(xù)，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任主體與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，構(gòu)建高效便捷的辦事流程體系。利用信息技術(shù)搭建線上線下一體化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)群眾辦事材料網(wǎng)上提交、在線審核與實(shí)時(shí)反饋，減少群眾跑腿次數(shù)，提高辦事效率。二是增強(qiáng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)精神教育，通過(guò)專題培訓(xùn)、典型案例宣講等活動(dòng)，引導(dǎo)干部樹立正確政績(jī)觀與價(jià)值觀，培養(yǎng)敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新的干部提供制度保障，消除后顧之憂。面對(duì)復(fù)雜問題，鼓勵(lì)干部主動(dòng)靠前、積極作為，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，尋求解決方案，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。三是提升溝通服務(wù)能力。定期組織干部參加溝通技巧與群眾工作方法培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)講師授課，通過(guò)模擬場(chǎng)景演練、案例分析等方式，提高干部與群眾溝通交流的能力。要求干部與群眾溝通時(shí)使用通俗易懂語(yǔ)言，耐心傾聽訴求，保持熱情誠(chéng)懇態(tài)度，增強(qiáng)共情能力。同時(shí)，加強(qiáng)政策宣傳解讀，制作簡(jiǎn)潔明了的宣傳手冊(cè)與視頻，通過(guò)多種渠道傳播，提高政策知曉率與執(zhí)行力。

（四）強(qiáng)化廉潔意識(shí)。一是規(guī)范社交活動(dòng)言行。制定黨員干部社交活動(dòng)行為準(zhǔn)則，明確社交場(chǎng)合言行規(guī)范與紀(jì)律要求。加強(qiáng)干部社交活動(dòng)教育引導(dǎo)，通過(guò)廉政談話、警示教育等活動(dòng)，提醒干部牢記身份與職責(zé)，維護(hù)黨的形象。要求干部在社交活動(dòng)中謹(jǐn)言慎行，杜絕發(fā)表不當(dāng)言論。建立干部社交活動(dòng)監(jiān)督機(jī)制，不定期檢查干部社交行為，對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅處理并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是明確禮品禮金界限。組織全體干部深入學(xué)習(xí)廉潔自律規(guī)定，邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察專家進(jìn)行專題講座，詳細(xì)解讀禮品禮金收受的政策界限與紀(jì)律要求。通過(guò)制作宣傳展板、發(fā)放資料、開展知識(shí)測(cè)試等方式，加深干部對(duì)規(guī)定的理解記憶。建立禮品禮金登記與上交制度，要求干部收到可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品禮金時(shí)，按規(guī)定時(shí)間登記上交。對(duì)違規(guī)收受禮品禮金行為，一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅查處，并給予相應(yīng)黨紀(jì)政紀(jì)處分。三是樹立正確消費(fèi)觀念。開展黨員干部消費(fèi)觀念教育活動(dòng)，通過(guò)觀看警示教育片、舉辦專題研討會(huì)等形式，引導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)追求奢華消費(fèi)的負(fù)面影響，自覺抵制不良風(fēng)氣。倡導(dǎo)干部樹立理性、健康、節(jié)儉的消費(fèi)觀念，根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力合理安排生活消費(fèi)，杜絕盲目跟風(fēng)、攀比消費(fèi)行為。加強(qiáng)干部生活作風(fēng)監(jiān)督，對(duì)鋪張浪費(fèi)、奢靡享樂等行為及時(shí)提醒糾正，情節(jié)嚴(yán)重的依規(guī)依紀(jì)處理。

（五）嚴(yán)格制度執(zhí)行與監(jiān)督機(jī)制。一是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)單位落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神的規(guī)章制度，通過(guò)集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽等形式，確保干部熟悉制度內(nèi)容、掌握要求。定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)估，將考核結(jié)果與干部績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，激勵(lì)干部自覺遵守制度，嚴(yán)格按制度辦事。二是完善監(jiān)督約束機(jī)制。進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督體系，整合紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力。加強(qiáng)干部日常行為監(jiān)督檢查，建立常態(tài)化監(jiān)督檢查機(jī)制，通過(guò)定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正干部違規(guī)行為。拓寬群眾監(jiān)督渠道，完善舉報(bào)投訴處理機(jī)制，對(duì)群眾反映問題及時(shí)調(diào)查核實(shí)并反饋處理結(jié)果，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。三是嚴(yán)肅制度執(zhí)行檢查。檢查制度執(zhí)行情況時(shí)，嚴(yán)格遵循檢查標(biāo)準(zhǔn)與程序，確保檢查工作嚴(yán)肅公正。檢查人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，深入排查問題，如實(shí)記錄、詳細(xì)分析，并提出整改建議。建立檢查結(jié)果通報(bào)制度，對(duì)制度執(zhí)行良好的部門與個(gè)人表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行不力、問題嚴(yán)重的部門與個(gè)人通報(bào)批評(píng)并責(zé)令限期整改。對(duì)整改不到位的，嚴(yán)肅追究責(zé)任人責(zé)任，確保制度執(zhí)行不打折扣、不走過(guò)場(chǎng)。

（六）完善長(zhǎng)效機(jī)制。一是深化長(zhǎng)效機(jī)制學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。組織全體干部深入學(xué)習(xí)單位建立的改進(jìn)作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)專題講座、集中研討、案例分析等方式，幫助干部全面理解長(zhǎng)效機(jī)制的內(nèi)容架構(gòu)、目標(biāo)任務(wù)與運(yùn)行機(jī)制。要求干部深刻認(rèn)識(shí)長(zhǎng)效機(jī)制在推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化中的重要作用，將其作為規(guī)范自身行為、提升工作效能的重要依據(jù)，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性與堅(jiān)定性。二是推動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制融入日常。將長(zhǎng)效機(jī)制的要求與規(guī)定細(xì)化分解到具體工作崗位與業(yè)務(wù)流程中，明確干部在長(zhǎng)效機(jī)制運(yùn)行中的職責(zé)與任務(wù)。建立長(zhǎng)效機(jī)制執(zhí)行臺(tái)賬，實(shí)時(shí)記錄跟蹤干部執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到日常工作各環(huán)節(jié)。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，保障長(zhǎng)效機(jī)制順暢運(yùn)行。三是建立跟蹤反饋與優(yōu)化機(jī)制。建立健全長(zhǎng)效機(jī)制執(zhí)行情況跟蹤反饋機(jī)制，定期評(píng)估分析運(yùn)行效果。通過(guò)問卷調(diào)查、座談會(huì)、實(shí)地走訪等方式，廣泛收集干部職工與群眾意見建議，及時(shí)掌握長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施中的問題與不足。根據(jù)反饋信息，對(duì)長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整與優(yōu)化完善，使其更符合工作實(shí)際與干部群眾需求，提高作風(fēng)建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化水平。同時(shí)，加強(qiáng)與其他部門溝通協(xié)作，建立協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制有效實(shí)施，形成作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)大合力。

三、工作要求

（一）提高站位強(qiáng)認(rèn)識(shí)，壓實(shí)責(zé)任抓整改。堅(jiān)持把深化問題整改作為重要政治任務(wù)，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確支部主體責(zé)任和主要領(lǐng)導(dǎo)"第一責(zé)任人"職責(zé)。通過(guò)專題學(xué)習(xí)會(huì)、警示教育案例剖析等方式，組織全員對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定精神及行業(yè)作風(fēng)要求，開展自查自糾，建立問題臺(tái)賬。實(shí)行清單化管理，逐項(xiàng)明確整改措施、責(zé)任人和時(shí)限，確保整改任務(wù)到崗到人。

（二）聚焦問題抓關(guān)鍵，精準(zhǔn)施策促落實(shí)。重點(diǎn)整治形式主義、官僚主義突出問題，嚴(yán)查"不作為、慢作為、亂作為"現(xiàn)象。暢通群眾監(jiān)督渠道，設(shè)立作風(fēng)問題舉報(bào)專線，開展"下沉式"暗訪督查。建立"周調(diào)度、月通報(bào)"機(jī)制，對(duì)整改不力單位約談問責(zé)。同步推進(jìn)建章立制，修訂完善公務(wù)接待、考核評(píng)價(jià)等制度12項(xiàng)，強(qiáng)化制度剛性約束。

（三）深化成效重長(zhǎng)效，標(biāo)本兼治轉(zhuǎn)作風(fēng)。將作風(fēng)建設(shè)納入干部年度考核，實(shí)行"一票否決"制。開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)，通過(guò)"崗位練兵""服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選"等載體營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍。定期開展整改"回頭看"，對(duì)反彈問題從嚴(yán)處理。加強(qiáng)廉潔文化教育，組織干部參觀廉政教育基地、簽訂承諾書，推動(dòng)作風(fēng)整改成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際成效。

 

落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定存在問題4

問題1：對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)浮于表面，缺乏深入鉆研，未能精準(zhǔn)把握其核心要義。日常學(xué)習(xí)僅滿足于閱讀文件標(biāo)題，對(duì)條文內(nèi)容存在一知半解、淺嘗輒止，在實(shí)際工作中無(wú)法將規(guī)定精神與具體業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。

整改措施：制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月安排*小時(shí)個(gè)人自學(xué)研讀《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》、中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則原文，并撰寫學(xué)習(xí)筆記。在研讀過(guò)程中，要對(duì)重點(diǎn)條文進(jìn)行標(biāo)注，結(jié)合實(shí)際案例深入分析，將思考感悟記錄下來(lái)。每季度參加一次集中學(xué)習(xí)研討，結(jié)合工作實(shí)際交流對(duì)規(guī)定精神的理解感悟，在交流中，要勇于分享自身在工作中遇到的與規(guī)定精神相關(guān)的問題，以及從學(xué)習(xí)中獲得的解決思路，通過(guò)思想碰撞加深認(rèn)知。

問題2：在工作中，存在形式主義作風(fēng)，對(duì)待工作任務(wù)敷衍應(yīng)付，注重表面形式，忽視實(shí)際效果。

整改措施：建立工作任務(wù)質(zhì)量反饋機(jī)制，每項(xiàng)工作完成后由同事、上級(jí)和服務(wù)對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果與績(jī)效掛鉤。同事評(píng)價(jià)側(cè)重于工作配合度與團(tuán)隊(duì)協(xié)作成效；上級(jí)評(píng)價(jià)從工作完成質(zhì)量、目標(biāo)達(dá)成情況等方面考量；服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)聚焦于工作是否滿足其實(shí)際需求。主動(dòng)深入工作一線，每月至少參與*次實(shí)際業(yè)務(wù)操作，切實(shí)了解工作難點(diǎn)，在操作過(guò)程中，詳細(xì)記錄遇到的問題，與一線工作人員共同探討解決方案，以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向開展工作。

問題3：思想上對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神重視程度不足，認(rèn)為是“軟要求”，在工作和生活中未能時(shí)刻以規(guī)定精神約束自己。

整改措施：參加專題思想教育講座，每半年至少參加*次。講座中認(rèn)真聽講，做好筆記，將專家講解的重點(diǎn)內(nèi)容、典型案例等記錄下來(lái)，便于課后復(fù)習(xí)。定期觀看違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的警示教育片，每次觀影后撰寫心得體會(huì)，深刻反思片中人物違紀(jì)違法的心路歷程，剖析自身在思想認(rèn)識(shí)上的不足，強(qiáng)化思想重視，將規(guī)定精神內(nèi)化為行為準(zhǔn)則，時(shí)刻提醒自己在工作和生活中保持廉潔自律。

問題4：在落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神過(guò)程中，存在觀望態(tài)度，等待他人先行動(dòng)，自身缺乏主動(dòng)性和自覺性。

整改措施：在黨支部?jī)?nèi)部開展自我監(jiān)督與互相監(jiān)督活動(dòng)，每位黨員干部制定個(gè)人落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的行動(dòng)承諾書并公示。承諾書要明確具體的行動(dòng)目標(biāo)，如每周減少紙張使用量、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)安排公務(wù)接待等。積極參與單位組織的作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)，在活動(dòng)策劃、組織實(shí)施等環(huán)節(jié)中發(fā)揮積極作用，通過(guò)自身行動(dòng)帶動(dòng)身邊同事共同落實(shí)，形成良好的工作氛圍。

問題5：在與群眾溝通交流時(shí)，態(tài)度冷漠、缺乏耐心，沒有切實(shí)做到為群眾服務(wù)，違背了中央八項(xiàng)規(guī)定中密切聯(lián)系群眾的要求。

整改措施：參加群眾工作方法培訓(xùn)課程，每季度至少參加*次。課程中學(xué)習(xí)與群眾溝通的技巧、傾聽群眾訴求的方法等內(nèi)容。每周主動(dòng)走訪*位群眾，收集意見建議，在走訪過(guò)程中，要耐心傾聽群眾的心聲，認(rèn)真記錄群眾反映的問題，及時(shí)反饋處理結(jié)果，對(duì)能夠當(dāng)場(chǎng)解決的問題立即解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的，要向群眾說(shuō)明辦理流程和時(shí)限，切實(shí)解決群眾實(shí)際問題，提高群眾滿意度。

問題6：在公務(wù)活動(dòng)中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)接待或接受超規(guī)格安排的情況，沒有嚴(yán)格遵守廉潔紀(jì)律。

整改措施：深入學(xué)習(xí)公務(wù)接待相關(guān)規(guī)定，熟悉接待標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)，對(duì)住宿、餐飲、交通等各方面標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)梳理并牢記于心。每次公務(wù)活動(dòng)前，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)制定接待方案并報(bào)上級(jí)審批，方案中要明確各項(xiàng)接待安排的具體標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算。對(duì)違規(guī)接待行為，主動(dòng)退還相關(guān)費(fèi)用，并接受組織批評(píng)教育，深刻反思自身錯(cuò)誤，在單位內(nèi)部會(huì)議上作出檢討，承諾今后嚴(yán)格遵守規(guī)定。

問題7：在工作匯報(bào)中，存在夸大成績(jī)、隱瞞問題的現(xiàn)象，未能做到實(shí)事求是，不符合中央八項(xiàng)規(guī)定對(duì)工作作風(fēng)的要求。

整改措施：樹立正確政績(jī)觀，在撰寫工作匯報(bào)前，全面梳理工作成果和問題，對(duì)工作數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)核實(shí)，確保真實(shí)可靠。在闡述成績(jī)時(shí)，要客觀準(zhǔn)確，避免夸大其詞；對(duì)存在的問題，要勇于正視，詳細(xì)分析原因。匯報(bào)材料完成后，主動(dòng)請(qǐng)同事和上級(jí)審核把關(guān)，虛心接受他們提出的意見，對(duì)虛假內(nèi)容及時(shí)糾正。因夸大成績(jī)?cè)斐刹涣加绊懙?，主?dòng)承擔(dān)責(zé)任并作出檢討，在今后的工作中切實(shí)做到實(shí)事求是。

問題8：在參加會(huì)議時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)遲到早退、注意力不集中、開小差等現(xiàn)象，影響會(huì)議效果，違背會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)要求。

整改措施：提前*分鐘到達(dá)會(huì)議室，做好會(huì)議準(zhǔn)備，如檢查會(huì)議資料是否齊全、調(diào)整好設(shè)備等。會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，認(rèn)真記錄會(huì)議要點(diǎn)，記錄時(shí)要突出重點(diǎn)內(nèi)容、工作部署和自身需要落實(shí)的任務(wù)。如因特殊情況需要請(qǐng)假，提前向會(huì)議組織者說(shuō)明原因，經(jīng)同意后方可請(qǐng)假。對(duì)多次違反會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)的行為，在單位內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，在部門會(huì)議上作出檢討，承諾改正錯(cuò)誤，嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律。

問題9：在辦公用品使用方面，存在浪費(fèi)現(xiàn)象，如紙張單面打印、水電長(zhǎng)明燈長(zhǎng)流水等，未踐行勤儉節(jié)約要求。

整改措施：在辦公區(qū)域張貼節(jié)約提示標(biāo)語(yǔ)，提醒自己和同事節(jié)約資源，標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容要簡(jiǎn)潔明了且具有警示性。主動(dòng)采用無(wú)紙化辦公方式，如使用電子文檔、電子郵件等進(jìn)行文件傳輸和溝通。每月對(duì)辦公用品使用情況進(jìn)行自查，統(tǒng)計(jì)紙張使用量、水電消耗等數(shù)據(jù)，對(duì)浪費(fèi)行為進(jìn)行糾正。在部門內(nèi)分享節(jié)約經(jīng)驗(yàn)，如介紹如何利用辦公軟件功能減少紙張使用等，帶動(dòng)同事共同養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。

問題10：在落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神方面，缺乏自我監(jiān)督意識(shí)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題并加以整改。

整改措施：每月進(jìn)行一次自我反思，對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定精神及單位相關(guān)制度，從工作作風(fēng)、廉潔自律、服務(wù)群眾等方面，深入查找自身存在的不足。主動(dòng)征求同事和群眾意見，通過(guò)發(fā)放調(diào)查問卷、面對(duì)面交流等方式，了解他們對(duì)自己工作的看法和建議。根據(jù)反饋意見制定整改計(jì)劃，明確整改期限和目標(biāo)，將整改任務(wù)細(xì)化為具體步驟，定期檢查整改落實(shí)情況，確保問題得到有效解決。

問題11：制度執(zhí)行不嚴(yán)格。存在有章不循、執(zhí)行不到位的情況，對(duì)違反制度的行為缺乏嚴(yán)肅的處理。一些干部對(duì)制度缺乏敬畏之心，認(rèn)為制度是軟約束，違反制度不會(huì)受到嚴(yán)厲的懲罰。

整改措施：一是加強(qiáng)制度宣傳和培訓(xùn)。通過(guò)組織學(xué)習(xí)、印發(fā)制度手冊(cè)等方式，加強(qiáng)對(duì)制度的宣傳和培訓(xùn)，使黨員干部熟悉制度內(nèi)容，掌握制度要求，增強(qiáng)遵守制度的自覺性。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行監(jiān)督。建立健全制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問題。對(duì)違反制度的行為，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任，確保制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

問題12.廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控重視不夠。沒有建立健全有效的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，對(duì)一些關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查不全面、不深入，缺乏針對(duì)性的防控措施。

整改措施：完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。全面排查關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定針對(duì)性的防控措施。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目審批、物資采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，規(guī)范工作流程。建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)可能出現(xiàn)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行預(yù)警提示，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，絕不姑息遷就。對(duì)典型案例要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)曝光，發(fā)揮警示教育作用，形成有力震懾。

 

落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定存在問題5

問題1.對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的學(xué)習(xí)浮于表面，僅停留在一般性傳達(dá)層面，未深入挖掘其核心要義與深遠(yuǎn)意義。具體表現(xiàn)為學(xué)習(xí)方式單一，多以文件宣讀為主，缺乏深度研討與案例剖析，導(dǎo)致干部職工對(duì)規(guī)定精神理解片面、模糊，未能將其內(nèi)化于心、外化于行，難以在實(shí)際工作中自覺踐行，嚴(yán)重影響作風(fēng)建設(shè)成效。

整改措施：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，制定詳盡學(xué)習(xí)計(jì)劃。每周安排固定時(shí)間集中研讀中央八項(xiàng)規(guī)定精神相關(guān)文件、習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的系列重要論述，同時(shí)鼓勵(lì)干部職工利用業(yè)余時(shí)間開展自學(xué)。每月組織一次交流研討會(huì)，要求每位參會(huì)人員結(jié)合自身工作實(shí)際，分享學(xué)習(xí)心得，深入剖析對(duì)規(guī)定精神的理解感悟，切實(shí)領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，提升思想認(rèn)識(shí)高度。

問題2.工作中形式主義現(xiàn)象較為突出，存在嚴(yán)重的以文件落實(shí)文件問題。在執(zhí)行上級(jí)政策時(shí)，部分部門簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)發(fā)文件，未結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際情況制定具體實(shí)施方案，缺乏針對(duì)性與可操作性。工作推進(jìn)過(guò)程中，過(guò)于注重形式和表面功夫，熱衷于搞花架子、做表面文章，忽視工作實(shí)效與群眾需求，導(dǎo)致大量人力、物力、財(cái)力浪費(fèi)，政策難以落地生根，嚴(yán)重?fù)p害政府公信力與群眾利益。

整改措施：轉(zhuǎn)變工作理念，樹立正確政績(jī)觀。針對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)，安排專人進(jìn)行深入調(diào)研，了解工作實(shí)際情況、面臨的困難以及群眾需求。在制定工作方案時(shí)，摒棄簡(jiǎn)單機(jī)械傳達(dá)文件的方式，詳細(xì)規(guī)劃工作步驟、預(yù)期目標(biāo)、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。定期對(duì)工作效果進(jìn)行實(shí)地檢查和評(píng)估，對(duì)于只重形式不重實(shí)效的工作及時(shí)調(diào)整優(yōu)化，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)實(shí)在在的成果。

問題3.對(duì)待群眾態(tài)度冷淡、生硬，服務(wù)意識(shí)極度淡薄。在接待群眾來(lái)訪時(shí)，部分工作人員缺乏耐心，對(duì)群眾訴求敷衍塞責(zé)、推諉扯皮，甚至存在故意刁難現(xiàn)象。窗口部門辦事效率低下，“門好進(jìn)、臉好看、事難辦”問題依然存在，導(dǎo)致群眾辦事多次往返，極大地增加了群眾辦事成本，嚴(yán)重影響干群關(guān)系與政府形象。

整改措施：強(qiáng)化群眾觀念教育，定期開展群眾路線主題培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課，學(xué)習(xí)黨的群眾工作理論和方法。建立群眾滿意度調(diào)查長(zhǎng)效機(jī)制，每季度對(duì)窗口服務(wù)部門、涉及群眾事務(wù)較多的科室開展一次滿意度調(diào)查，通過(guò)線上問卷、線下訪談等多種形式廣泛收集群眾意見。將群眾評(píng)價(jià)結(jié)果納入個(gè)人和部門年度工作考核，占比不低于*%。要求工作人員主動(dòng)公開聯(lián)系方式，方便群眾隨時(shí)反映問題，對(duì)于群眾訴求，確保在*個(gè)工作日內(nèi)給予回應(yīng)，*個(gè)工作日內(nèi)解決或制定解決方案并持續(xù)跟進(jìn)。

問題4.會(huì)議組織存在諸多問題，會(huì)議冗長(zhǎng)拖沓，內(nèi)容空洞無(wú)物，缺乏明確主題與實(shí)質(zhì)內(nèi)容。會(huì)議流程繁瑣，參會(huì)人員發(fā)言冗長(zhǎng)、偏離主題，導(dǎo)致會(huì)議效率低下，決策無(wú)法及時(shí)有效作出。同時(shí)，部分會(huì)議重復(fù)召開，造成資源浪費(fèi)，嚴(yán)重影響工作進(jìn)度與干部職工工作積極性。

整改措施：精簡(jiǎn)會(huì)議流程，在會(huì)議籌備階段，明確會(huì)議主題與目的，提前向參會(huì)人員發(fā)送詳細(xì)的會(huì)議議程和相關(guān)資料，讓參會(huì)人員做好充分準(zhǔn)備。嚴(yán)格控制會(huì)議時(shí)間，一般性工作會(huì)議不超過(guò)*小時(shí)，重要決策會(huì)議不超過(guò)*小時(shí)。合理確定參會(huì)人員范圍，只邀請(qǐng)與會(huì)議主題密切相關(guān)的人員參加。會(huì)議過(guò)程中，主持人把控節(jié)奏，發(fā)言人員圍繞主題簡(jiǎn)潔明了闡述觀點(diǎn)，提高會(huì)議決策效率，會(huì)議結(jié)束后及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要并跟蹤落實(shí)。

問題5.超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，在公務(wù)接待中存在鋪張浪費(fèi)行為。部分單位未嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，擅自提高接待規(guī)格，安排豪華宴請(qǐng)、高檔住宿，違規(guī)提供煙酒等。同時(shí)，接待過(guò)程中存在菜品過(guò)量、剩余飯菜大量浪費(fèi)現(xiàn)象，不僅造成財(cái)政資金的浪費(fèi)，還滋生了不良風(fēng)氣，損害了黨和政府形象。

整改措施：嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，組織全體涉及接待工作的人員深入學(xué)習(xí)公務(wù)接待相關(guān)規(guī)定，明確接待標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)。加強(qiáng)接待審批管理，所有接待事項(xiàng)必須提前填寫接待審批表，詳細(xì)說(shuō)明接待對(duì)象、事由、人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層層審批后方可執(zhí)行。定期對(duì)接待費(fèi)用進(jìn)行審計(jì)公示，每季度由財(cái)務(wù)部門和審計(jì)部門聯(lián)合對(duì)接待費(fèi)用進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，將審計(jì)結(jié)果在單位內(nèi)部進(jìn)行公示，接受全體人員監(jiān)督，杜絕超標(biāo)準(zhǔn)接待。

問題6.工作中推諉扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重，部門之間、崗位之間職責(zé)不清，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作相互推諉、敷衍塞責(zé)。遇到問題時(shí)，缺乏主動(dòng)擔(dān)當(dāng)精神，一味將責(zé)任推給其他部門或同事，導(dǎo)致工作延誤、問題積壓，嚴(yán)重影響工作效率與團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍，阻礙工作正常開展。

整改措施：明確崗位職責(zé)，組織各部門對(duì)現(xiàn)有工作職責(zé)進(jìn)行全面梳理，形成詳細(xì)的崗位說(shuō)明書，明確每個(gè)崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程。建立健全工作責(zé)任追究制度，對(duì)于因推諉扯皮導(dǎo)致工作延誤、出現(xiàn)失誤的，按照制度規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。定期開展團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)，通過(guò)拓展訓(xùn)練、案例分析等形式，增強(qiáng)工作人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任感，提升工作積極性。

問題7、辦公資源浪費(fèi)現(xiàn)象普遍，長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水問題屢見不鮮，辦公區(qū)域燈具、水龍頭未及時(shí)關(guān)閉，造成水電資源的大量浪費(fèi)。紙張浪費(fèi)嚴(yán)重，存在過(guò)度打印、單面打印現(xiàn)象，文件資料隨意丟棄，未充分利用電子辦公資源，導(dǎo)致辦公成本增加，不利于建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。